Контроль качества
Контроль качества закупаемых запчастей
Китай имеет полную производственную цепочку поставок солнечных инверторов и аккумуляторных батарей, основанную на внутреннем рынке. Благодаря непрерывному сравнению, повторному тестированию, отзывам клиентов и постоянной оптимизации поставщиков Лерсион Новый Энергиг может контролировать качество продукции из источника.
1. Создайте файл качества поставщика. Если один и тот же товар по спецификации появляется дважды подряд, подайте заявку на прекращение покупки товара с одной и той же спецификацией у производителя и переход к процессу доставки образца.
2. Проверка качества поставщика, подбор персонала для проведения отбора проб качества на заводе поставщика, согласование качества с поставщиком, требование улучшения несоответствующих изделий, унификация требований к качеству и информирование о методах проверки.
3. Подпишите соглашение об обеспечении качества, чтобы четко определить ответственность и штрафные санкции за качество продукции.
4. Продукция поставщиков обязана проходить стороннее тестирование. Для некоторых широко используемых электронных продуктов поставщики обязаны предоставить нашей компании отчет о типовых испытаниях для проверки. Для корпуса продукта требуется сторонний отчет об анализе материала.
5. Предоставляйте поставщикам своевременную обратную связь о качестве закупаемой продукции и каждую неделю посещайте производство, упаковку и другие процессы, чтобы понять проблемы, возникающие во время использования приобретенных деталей, чтобы уменьшить появление несоответствующей продукции во время процесс.
Качество внутреннего процесса солнечной продукции
Качественная работа должна начинаться с"источник", который состоит из двух частей. Одним из них является"источник"процессов производства солнечных батарей, таких как процессы изготовления печатных плат солнечных инверторов, процессы сборки и процессы упаковки. Второй источник – изменение"люди". На качество солнечной энергии влияет множество факторов, например:"люди, машины, материалы, методы и окружающая среда", но наиболее фундаментальным фактором является"люди".
1. Укрепить управление персоналом, повысить профессионализм
1) распределить персонал и должности, сократить частые кадровые перемещения, и после перевода всегда будет привычный процесс, что окажет определенное влияние на эффективность и качество.
2) Совершенствовать профессиональные навыки, воспитывать водителей-хозяев, руководителей групп, инспекторов, совершенствовать управление людьми и повышать организованность (т.е. работать организованно), уделяя особое внимание формированию трудовых привычек. 1. Привычка самопроверки продукции, которая включает в себя первую проверку, патрульную проверку и самопроверку, имеет проблемы во всех аспектах; 2. Упорядоченное размещение продукции не только выглядит аккуратно и эстетично, но и снижает потери качества;
3) Следование упорядоченному процессу, сокращение речевого общения, где есть задачи, там есть список задач, а когда есть циркуляция, происходит смена персонала карты процесса. Профессиональные инспекторы (профессиональные"врачи"и квалифицированный"полиция"), при назначении персонала и должностей необходимо иметь глубокое понимание продукта и процесса. Инспекторы должны не только понимать свой собственный процесс или цех, но и рассматривать проверку на основе всего продукта и каждого процесса до и после.
2.Уточнение оценки качества автономного инвертора и аккумуляторной батареи
(1) Усилить контроль качества и оценку процесса формования на первом семинаре, а также повысить чувство ответственности инспекторов и операторов.
а. Оценка уточняется: исходная общая оценка команды меняется на прямую оценку отдельных лиц, при этом увеличивается вознаграждение за оценку, создавая определенный разрыв в вознаграждении между хорошим качеством и плохим качеством.
б. Строго контролировать отходы. В процессе утилизации склад регистрирует вес, а отдел качества также регистрирует вес. Отдел качества осуществляет контроль на месте при входе на склад. В оценку качества включается общее количество отходов за месяц.
в. Усильте самопроверку и включите в оценку любые несоответствия, обнаруженные в процессе проверки. Инспекция – это скорее надзорная функция с четкими положениями в отношении несоответствующих товаров и контролем со стороны руководителей групп и проверяющего персонала.
д. Личные навыки операторов были улучшены, а новые сотрудники внедрили систему лидера группы."помощь и руководство"полис с установленным сроком действия"помощь и руководство". После истечения срока им будет произведена аттестация при приеме на работу.
е. Оценка ответственности инспекторов, повышение интенсивности проверок посредством надзора и оценки, а также организация обучения по повышению осведомленности о качестве. Проводить ежемесячное утреннее собрание производственной группы для продвижения и реализации проблем качества, подведения итогов ситуации с качеством за предыдущий месяц и предложения по улучшению проблем качества на рабочем месте. И организовать тренинг по повышению осведомленности о качестве по темам"управление качеством без дефектов"и"делаю хорошую работу сразу"
(2)Проведите совещание по анализу качества, чтобы сосредоточиться на поэтапных проблемах качества, проанализировать причины, разработать корректирующие и предупреждающие меры и опубликовать публичные уведомления о предупреждающих мерах.
(3)Укрепить управление специальными заказами, ввести контроль качества специальных заказов и организовать специальный персонал для отслеживания заказов отдела продаж. Архив после выполнения заказа.
Система контроля качества солнечных инверторов и аккумуляторов
Обучение и обучение по стандарту ИСО9001-2015, организация стандартного обучения системе качества и изучение терминов, содержания, формата файлов, номеров записей и т. д. системы качества. И определить системных администраторов каждого отдела для проведения внутреннего аудита системы компании и составления аудиторских отчетов.
